Découvrir les Orientations Stratégiques Unapei 2030
Les orientations stratégiques de l'Unapei traduisent notre engagement
(propal 1) à construire demain avec et pour les personnes en situation de handicap, leurs proches aidants et les professionnels qui les accompagnent
OU (propal 2) à faire de la qualité de vie des personnes accompagnées, de leurs proches aidants et des professionnels de l'accompagnement, notre priorité.
Nous n'y arriverons pas sans porter notre ambition en réseau pour démultiplier notre impact, et conduire une transition inclusive à la hauteur de nos attentes (communes?).

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OS 1 / Améliorer la qualité de vie

de chacun au quotidien
La finalité
Notre réseau s’engage dans chacune de ses actions, avec une exigence de qualité, à favoriser l’émancipation et le bien-être des personnes en situation de handicap due à des troubles du neurodéveloppement (TND)*, en situation de polyhandicap* ou handicap psychique*. L’accès au droit commun comme la création de nouveaux services, dispositifs et outils, visent à élargir la palette de solutions proposées aux personnes pour respecter leurs droits et ceux de leurs proches afin de répondre à leurs besoins et aspirations. Nous devons agir pour tous, tout au long de la vie, en coopération avec les acteurs du territoire.

(proposition synthèse)
Agir pour tous, tout au long de la vie, afin d'assurer aux personnes en situation de handicap due à des troubles du neurodéveloppement (TND)*, en situation de polyhandicap* ou handicap psychique* l'accès à des accompagnements adaptés à leurs besoins et aspirations, et l'effectivité de leurs droits.

Nos principes
Autodétermination / Triple expertise / Innovation sociale


Nos défis
  • Promouvoir le maintien et la création d’offres suffisantes, diversifiées et adaptées
  • Animer la triple expertise
    au quotidien
  • Améliorer la connaissance des besoins et des aspirations des personnes accompagnées
  • Faciliter le quotidien
    des proches aidants
  • Contribuer à l’avancée de la connaissance et des pratiques sur les TND*
  • Affirmer notre position d’employeur
    responsable
  • Développer l’accès aux outils et approches favorisant la participation, l’expression et la communication des personnes
  • Mettre en œuvre les recommandations
    de bonnes pratiques professionnelles
OS 2 / Agir en réseau
pour renforcer notre impact
La finalité
Pour rendre la société réellement solidaire et inclusive, nous devons améliorer notre capacité d’action collective et faire vivre notre culture commune. La structuration de notre réseau contribue à renforcer notre capacité d’influence auprès des décideurs et du grand public. L’amélioration de notre organisation est le moyen de mieux capitaliser sur la richesse des expertises, des compétences et des innovations conduites au sein de notre réseau.

(proposition synthèse) Pour rendre la société réellement solidaire et inclusive, nous devons renforcer notre capacité d'action collective afin de mieux révéler les ressources de notre réseau et de démontrer la richesse de nos expertises, compétences et innovations.

Nos principes
Intérêt général / Entreprenariat militant / Coopérations


Nos défis
  • Investir dans l’engagement pour redonner un sens politique à l’adhésion et s’ouvrir à de nouvelles formes d’implication
  • Améliorer la coordination et la coopération
    au sein de notre réseau
  • Rendre visible
    notre création de valeurs
  • Se soutenir pour tendre vers l’exemplarité
    en partageant, s’enrichissant et s’améliorant ensemble
  • Adapter nos organisations aux évolutions de la société et du secteur médico-social, et aux aspirations individuelles
  • Amplifier les partenariats et alliances du local à l’international, pour porter les sujets clés qui nous concernent
OS 3 / Accompagner la société
pour réussir la transition inclusive
La finalité
La transition inclusive* doit permettre d’accéder à une société qui garantit le respect des droits, la liberté des choix et l’égalité des voix. Nous défendons une approche plurielle de la transition inclusive, dans laquelle cohabitent différents modèles de services, dans le droit commun comme en établissement. La combinaison de nos savoir-faire à ceux des différents acteurs de la société sécurise et enrichit les parcours des personnes en situation de handicap, tout au long de leur vie.

(proposition synthèse) Nous défendons une approche plurielle de la transition inclusive, qui permette aux personnes en situation de handicap d'accéder à des parcours de vie sur-mesure, au sein d'une société qui garantit le respect des droits, la liberté des choix et l'égalité des voix.

Nos principes
Accès à la cité / Expertises / Pluralité


Nos défis
  • Défendre l’effectivité des droits humains passe par le respect des libertés fondamentales de chacun
  • Coconstruire avec les acteurs du monde politique et socio-économique dans cette phase de transition est indispensable
  • Promouvoir l’accessibilité
    par la conception universelle*
  • Obtenir des moyens à la hauteur de notre utilité sociale* pour conduire notre mission d’intérêt général
  • Intensifier notre soutien aux dynamiques d’autoreprésentation*
  • Intégrer les Objectifs du Développement Durable* (ODD) dans toutes nos actions
  • Mutualiser nos expertises et renforcer nos compétences
  • Contribuer au développement
    des territoires
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L’Unapei est un réseau associatif de 900 000 citoyens militants.
Familles, amis, personnes en situation de handicap, professionnels, soignants, aidants, bénévoles… sont engagés pour construire une société solidaire et inclusive. Le réseau Unapei rassemble 330 associations partout en France et dans les territoires ultramarins.
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